信息索引號 | 01404053X/2019-00461 | 生成日期 | 2019-01-28 | 公開日期 | 2019-01-28 |
文件編號 | 公開時限 | 長期公開 | 發(fā)布機構(gòu) | 江陰市行政審批局 | |
公開形式 | 網(wǎng)站 | 公開方式 | 主動公開 | 公開范圍 | 面向社會 |
有效期 | 長期 | 公開程序 | 部門編制,經(jīng)辦公室審核后公開 | 體裁 | 其他 |
主題(一級) | 綜合政務(wù) | 主題(二級) | 機關(guān)事務(wù) | 關(guān)鍵詞 | 機關(guān),總結(jié),行政 |
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內(nèi)容概述 | 2018年江陰市行政審批局工作總結(jié)及2019年工作打算 |
以高質(zhì)量改革打造政務(wù)服務(wù)江陰樣本
——2018年江陰市行政審批局工作總結(jié)及2019年工作打算
2018年,江陰市行政審批局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高質(zhì)量完成改革任務(wù),全面實現(xiàn)“2440”高效審批目標(biāo),系統(tǒng)化構(gòu)建江陰政務(wù)服務(wù)體系,審批效能持續(xù)提升。
一、2018年改革成效
受理辦結(jié)投資建設(shè)類審批事項2033件,企業(yè)注冊登記8377家,全市市場主體已突破17萬戶,開展公共資源交易1151項,交易額達(dá)51.16億元。
一是建成市鎮(zhèn)村三級代辦服務(wù)體系,對照《關(guān)于推行行政審批(服務(wù))代辦制的實施意見》,組建覆蓋市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級的專職代辦隊伍,組織代辦員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、跟班作業(yè),月平均項目代辦150余件。二是構(gòu)建市鎮(zhèn)村三級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。擬制村(社區(qū))級政務(wù)服務(wù)終端建設(shè)規(guī)范,全面推廣試點工作經(jīng)驗,逐步實現(xiàn)村級(社區(qū))政務(wù)服務(wù)網(wǎng)全覆蓋。三是完善市鎮(zhèn)村三級監(jiān)督考核體系。出臺市、鎮(zhèn)(街道)兩級政務(wù)服務(wù)考核實施辦法,明確鎮(zhèn)(街)政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐事項清單。市鎮(zhèn)村全市域覆蓋、全領(lǐng)域規(guī)范的具有江陰特色的政務(wù)服務(wù)體系初步形成。
一是改造我市行權(quán)網(wǎng),實現(xiàn)與省平臺單點登錄,做到“一次認(rèn)證、全網(wǎng)通行”。上線無錫地區(qū)首家省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)江陰移動旗艦店,開通網(wǎng)上申報、排隊預(yù)約、常見問題、學(xué)區(qū)查詢、中考查詢、交易中心公告等12個特色服務(wù),同步在“最江陰”客戶端發(fā)布。加快電子證照庫建設(shè),夯實數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)。二是建成投資建設(shè)聯(lián)審平臺,推動成立市大審圖中心,出臺《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化工程項目審批的實施意見》,小型工業(yè)項目的政府審批用時不超過12個工作日,其他工業(yè)項目的政府審批用時不超過17個工作日,社會投資項目的政府審批用時不超過26個工作日。三是上線企業(yè)設(shè)立網(wǎng)上申報系統(tǒng),下放500萬元以下企業(yè)注冊開業(yè)審批登記權(quán)限,全面推行江陰市級名稱自主申報,自助辦照系統(tǒng)正式投入運行,全面提升審批效能。“2440”高效審批目標(biāo)已全面實現(xiàn),并形成可復(fù)制推廣經(jīng)驗。
(三)制度化創(chuàng)新,打造政府企業(yè)“信賴平臺”。一是創(chuàng)新招投標(biāo)新模式,對標(biāo)全省第一批試點要求,率先在全省縣域城市推行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程評標(biāo)后評估模式,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點施行預(yù)選招標(biāo)。通過規(guī)范各方主體行為,有效保證招標(biāo)評標(biāo)工作質(zhì)量。二是規(guī)范交易平臺體系文件。出臺《江陰市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程評標(biāo)后評估工作操作流程》、《江陰市建設(shè)工程預(yù)選招標(biāo)導(dǎo)則》、《政府集中采購資格條件、評分辦法、采購需求設(shè)置的禁止性條款》等部門文件,在全省首例推動實施“ABC合成法”評標(biāo)基準(zhǔn)價。三是大力推行國有產(chǎn)權(quán)“電子競價平臺”的“不見面”交易方式,通過規(guī)范操作流程、擴(kuò)大項目信息宣傳力度、增加競價頻次、制定風(fēng)險防控機制等措施,確保國有資產(chǎn)的保值、增值。
二、存在矛盾問題
行政審批局成立一年來,在審批的具體流程中、在保障機制的實際運轉(zhuǎn)中,仍凸顯了一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是容缺預(yù)審仍有阻礙。審批中缺少必要的容缺前置條件,以及提前預(yù)審的規(guī)范機制;二是高效審批基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。網(wǎng)上審批的基礎(chǔ)還不夠扎實,辦件量不高,審批鏈條沒有完全閉環(huán),審圖等環(huán)節(jié)還在體外循環(huán);三是綜合服務(wù)保障后力不足。經(jīng)費保障力有不逮、工學(xué)矛盾日益突出、配套設(shè)施還不健全等問題仍制約了政務(wù)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
三、2019年工作任務(wù)
2019年,行政審批局積極適應(yīng)機構(gòu)改革調(diào)整帶來的新情況新問題,對標(biāo)改革任務(wù)和群眾需求導(dǎo)向,在政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、審批效能再提升、政務(wù)體系更完備上持續(xù)用力。
?。ㄒ唬┚劢箻?biāo)準(zhǔn)化,全市域打造特色政務(wù)服務(wù)體系。進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,建成江陰市行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,實現(xiàn)行政服務(wù)從管理制度化向管理標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。一是開展標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研,對各部門和鎮(zhèn)街從各政務(wù)服務(wù)中心的基本情況、內(nèi)部管理、政務(wù)服務(wù)事項、政務(wù)服務(wù)事項辦理規(guī)程、服務(wù)推廣經(jīng)驗、工作難點等方面,多角度的深入調(diào)研,形成調(diào)研報告。二是開展標(biāo)準(zhǔn)體系評估,組織標(biāo)準(zhǔn)化專家與政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域?qū)<覍φ?wù)服務(wù)體系的科學(xué)性、合理性和可操作性進(jìn)行評估完善。三是完成政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系標(biāo)準(zhǔn)編制工作,形成標(biāo)準(zhǔn)化文本,并在全市域范圍推廣應(yīng)用。
?。ǘ┚哿﹄娮踊?,全流程推進(jìn)審批服務(wù)不見面改革。一是持續(xù)完善投資建設(shè)聯(lián)審平臺。將民防事項、綠化設(shè)計等審批事項納入聯(lián)審平臺,并升級信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步功能,通過項目聯(lián)審平臺與“40”等信息平臺作有效對接,實現(xiàn)關(guān)鍵流數(shù)據(jù)共享。進(jìn)一步完善行政審批、監(jiān)管、執(zhí)法信息相互推送機制,審批信息第一時間推送至江蘇省投資項目在線審批監(jiān)管平臺,確保行政體系運轉(zhuǎn)順暢、集成高效。二是加大企業(yè)和個體工商戶通過江蘇工商APP實現(xiàn)全程電子化登記力度,通過電子化登記手段,更好地實現(xiàn)不見面審批。三是持續(xù)推進(jìn)代辦服務(wù),建設(shè)“代辦綜合受理服務(wù)平臺”,啟動江陰市代辦網(wǎng)前期建設(shè),組織案例匯編、技能大賽,建立回訪制度,形成規(guī)范化、常態(tài)化、長效化的代辦服務(wù)體系。
?。ㄈ┚坌?yōu)質(zhì)化,全領(lǐng)域提升政務(wù)服務(wù)效能。一是推進(jìn)鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),推動鎮(zhèn)村與市級政務(wù)服務(wù)平臺無縫對。二是在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)證照分離的基礎(chǔ)上,在全市范圍內(nèi)實施證照分離。出臺具體實施方案,將100項“證照分離”事項分類管理,逐項明確任務(wù)分工、責(zé)任部門。三是全面推開企業(yè)、個體工商戶自助辦照一體機全城通辦,足不出鎮(zhèn),辦理全市范圍內(nèi)的企業(yè)及個體工商戶登記。四是持續(xù)開展減證便民行動。進(jìn)一步對“證明材料”和“前置條件”清理,簡化申報條件、減少申請材料。
?。ㄋ模┚圩冃畔⒒?,全方位打造陽光高效的交易平臺。一是升級建設(shè)項目交易系統(tǒng)和保證金收付系統(tǒng),全面推行多銀行、多領(lǐng)域(建設(shè)工程、政府采購等)的界限,進(jìn)一步增強平臺的專業(yè)性、實用性和安全性。二是上線運行政府采購全流程電子化系統(tǒng),推動國有企業(yè)采購納入電子化平臺,實現(xiàn)國企采購與政府采購的無差異對待。三是電子競價系統(tǒng)與公共資源交易中心網(wǎng)站的對接工作,擴(kuò)大電子終端范圍,推廣電子競價系統(tǒng)手機APP。四是開發(fā)電子化清標(biāo)系統(tǒng),全面落實“招標(biāo)人負(fù)責(zé)制”。五是加強全市鎮(zhèn)街園區(qū)工程招投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易的業(yè)務(wù)指導(dǎo),下放電子競價系統(tǒng)權(quán)限,力爭實現(xiàn)交易平臺的整合使用。