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市數(shù)據(jù)局
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信息索引號(hào) 01404053X/2024-02571 生成日期 2024-06-21 公開(kāi)日期 2024-06-21
文件編號(hào) 公開(kāi)時(shí)限 長(zhǎng)期公開(kāi) 發(fā)布機(jī)構(gòu) 江陰市數(shù)據(jù)局
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內(nèi)容概述 江蘇省政府專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告(江陰市城市運(yùn)營(yíng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)項(xiàng)目)
江蘇省政府專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告 (江陰市城市運(yùn)營(yíng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)項(xiàng)目)

  

江蘇省政府專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告

  

江陰市城市運(yùn)營(yíng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)項(xiàng)目

  

 

  

一、項(xiàng)目情況

  

(一)項(xiàng)目概況。

  

1、項(xiàng)目名稱(chēng):江陰市城市運(yùn)營(yíng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)項(xiàng)目

  

2、項(xiàng)目建設(shè)單位:江陰傳媒集團(tuán)有限公司

  

3、項(xiàng)目背景:黨的十九大,習(xí)近平總書(shū)記特別強(qiáng)調(diào)要“加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,建設(shè)數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì),提高社會(huì)治理的智能化水平”,把智慧城市建設(shè)提到了新的高度。

  

2016 年 3 月,《“十三五”規(guī)劃綱要》對(duì)智慧城市建設(shè)提出新要求“以基礎(chǔ)設(shè)施 智能化、公共服務(wù)便利化、社會(huì)治理精細(xì)化為重點(diǎn),充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù), 建設(shè)一批新型示范性智慧城市…”。

  

“一網(wǎng)統(tǒng)管”以公眾和企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),從政府和城市管理者角度,高效處置一件事,讓各類(lèi)平臺(tái)系統(tǒng)真正“融”起來(lái),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通互融、暢通數(shù)據(jù)共享渠道,同時(shí)有效賦能一線更便于實(shí)操、形成基層聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)合力,讓大數(shù)據(jù)賦能智慧城市治理,讓群眾生活辦 事更加便利,做到“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)治理”。堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念,以“優(yōu)政、惠民、興業(yè)”為宗旨,以進(jìn)一步提升廣大市民的滿意度和獲得感為落腳點(diǎn),全面提升城市智慧化水平,為高水 平全面建成小康社會(huì)、加快建設(shè)“江南綠都”新江陰提供有力支撐。

  

“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)是推動(dòng)城市治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升社會(huì)治理現(xiàn)代化水平、提升市民獲得感的主要抓手。根據(jù)《江陰市數(shù)字經(jīng)濟(jì)提速和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃(2022-2024年)(澄委辦〔2022〕17號(hào))《江陰市城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2022-2024年)》(澄政辦發(fā)〔2022〕39號(hào))文件要求,啟動(dòng)我市“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè),推動(dòng)城市運(yùn)行更加智慧、更為安全、更具韌性。

  

4、項(xiàng)目主要內(nèi)容:

  

“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)內(nèi)容包括打造一個(gè)高效聯(lián)動(dòng)的核心平臺(tái),打造一批貼近實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用場(chǎng)景,打造一個(gè)共建共享的數(shù)字底座,實(shí)現(xiàn)城市狀態(tài)“一網(wǎng)感知”、城市治理“一圖運(yùn)行”、城市態(tài)勢(shì)“一腦分析”、城市實(shí)況“一眼盡覽”、城市數(shù)據(jù)“一云匯聚”。計(jì)劃第一階段,初步完成核心平臺(tái)的搭建,推動(dòng)智慧社區(qū)、社情民意等專(zhuān)題建設(shè)。第二階段持續(xù)優(yōu)化,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)場(chǎng)景建設(shè)。到2024年底,覆蓋全域、全時(shí)感知、高效處理的“一網(wǎng)統(tǒng)管”城市治理體系全面建立。

  

5、項(xiàng)目實(shí)施方式:

  

“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)遵循利舊節(jié)約、分期投入原則實(shí)施。總體建設(shè)工作由市城運(yùn)中心牽頭,負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管及技術(shù)方案統(tǒng)籌;項(xiàng)目實(shí)施方案由市大數(shù)據(jù)管理和政務(wù)服務(wù)局(大數(shù)據(jù)行政主管部門(mén))組織審核;江陰傳媒集團(tuán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌措并統(tǒng)籌落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)事宜,由其控股子公司江陰市大數(shù)據(jù)公司組織實(shí)施。其中,大數(shù)據(jù)公司不能自行承接的子項(xiàng)目按照國(guó)有企業(yè)政府采購(gòu)管理規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

  

6、績(jī)效目標(biāo)。

  

1)項(xiàng)目總體目標(biāo):

  

根據(jù)《江陰市“十四五”智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》要求,江陰市“一網(wǎng)統(tǒng)管”緊緊圍繞“高效處置一件事”,全面打造“全方位融合城市數(shù)據(jù)、深層次構(gòu)建平臺(tái)體系、高效用布局服務(wù)應(yīng)用、多維度搭建保障體系”的建設(shè)理念,堅(jiān)持社會(huì)治理現(xiàn)代化,全面推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)與城市發(fā)展戰(zhàn)略的深度融合,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),促進(jìn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同應(yīng)用,與 5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)深度融合。

  

構(gòu)建面向未來(lái)的智慧城市“智慧框架”,加快推進(jìn)江陰城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè),統(tǒng)一全市采集事項(xiàng)編碼、技術(shù)指標(biāo)定義,搭建“互聯(lián)互通、資源共享”的智慧城市大數(shù)據(jù)平臺(tái)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合城市管理和社會(huì)綜合治理的基礎(chǔ)和條件,補(bǔ)齊短板、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、持續(xù)用力,從體制機(jī)制上解決問(wèn)題產(chǎn)生的根源,讓城市精細(xì)化管理成為常態(tài)?;跀?shù)據(jù)共享、監(jiān)測(cè)預(yù)警、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、指揮調(diào)度、綜合展示等的工作需求,將智慧城市運(yùn)行綜合管理中心建成城市運(yùn)行管理的數(shù)據(jù)賦能應(yīng)用中心、城市管理聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)中心、綜合管理指揮中心。

  

2)階段性目標(biāo):

  

數(shù)字底座項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度90%;交互體系及統(tǒng)一支撐開(kāi)發(fā)進(jìn)度80%;聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度90%;智慧社區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度50%;視頻擴(kuò)容90%;社情民意開(kāi)發(fā)進(jìn)度90%;完成10條線路公交站臺(tái)改造。一體化協(xié)同平臺(tái)招投標(biāo)工作加緊推進(jìn)、智慧停車(chē)等應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)內(nèi)容逐步細(xì)化方案。

  

二、評(píng)價(jià)情況

  

(一)項(xiàng)目特點(diǎn)分析

  

“一網(wǎng)統(tǒng)管”項(xiàng)目是當(dāng)前城市治理現(xiàn)代化的重要舉措,旨在通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)城市各項(xiàng)事務(wù)的統(tǒng)籌管理。本文旨在深入分析“一網(wǎng)統(tǒng)管”項(xiàng)目的特點(diǎn),并明確績(jī)效評(píng)價(jià)的要點(diǎn),以期為項(xiàng)目的順利實(shí)施和持續(xù)優(yōu)化提供指導(dǎo)。

  

1、集成性與綜合性

  

“一網(wǎng)統(tǒng)管”項(xiàng)目最顯著的特點(diǎn)在于其高度的集成性和綜合性。項(xiàng)目通過(guò)整合各類(lèi)信息系統(tǒng)和資源,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)、共享和交換,打破了信息孤島,提高了信息資源的利用效率。同時(shí),項(xiàng)目涵蓋了城市管理、社會(huì)治理、公共服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市各項(xiàng)事務(wù)的全面覆蓋和綜合管理。

  

2、智能化與精準(zhǔn)化

  

“一網(wǎng)統(tǒng)管”項(xiàng)目借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市管理和社會(huì)治理的智能化和精準(zhǔn)化。通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘和分析,項(xiàng)目能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決城市運(yùn)行中的問(wèn)題,提高城市治理的效率和水平。同時(shí),項(xiàng)目還能夠根據(jù)實(shí)際需求,提供個(gè)性化的服務(wù)和解決方案,滿足市民的多樣化需求。

  

3、協(xié)同性與互動(dòng)性

  

“一網(wǎng)統(tǒng)管”項(xiàng)目注重各方力量的協(xié)同和互動(dòng)。通過(guò)搭建統(tǒng)一的平臺(tái),項(xiàng)目促進(jìn)了政府、企業(yè)、社會(huì)組織、市民等各方之間的信息共享和溝通協(xié)作,形成了共同參與城市治理的良好氛圍。同時(shí),項(xiàng)目還注重與市民的互動(dòng),通過(guò)在線留言、投訴建議等方式,暢通民意渠道,實(shí)現(xiàn)政府與市民的良性互動(dòng)。

  

(二)評(píng)價(jià)思路方法

  

項(xiàng)目資金管理評(píng)價(jià)主要依據(jù)《地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績(jī)效管理辦法》對(duì)專(zhuān)項(xiàng)債券資金進(jìn)行管理要求設(shè)置細(xì)化指標(biāo),進(jìn)行考核。本次績(jī)效評(píng)價(jià)依照“決策-過(guò)程-產(chǎn)出-效益”的邏輯路徑,運(yùn)用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的反映,綜合分析項(xiàng)目主管單位在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的管理模式、項(xiàng)目成果、社會(huì)服務(wù)滿意度。

  

(三)評(píng)價(jià)工作情況。根據(jù)跟蹤考查及現(xiàn)場(chǎng)考查結(jié)果的反饋,江陰市城市運(yùn)營(yíng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)項(xiàng)目各指標(biāo)分析如下:

  

1、過(guò)程管理有效。指標(biāo)分值為25分,評(píng)價(jià)得分25分,得分率100%。專(zhuān)項(xiàng)債資金到位足額、及時(shí),資金執(zhí)行率100%;資金審批及使用符合規(guī)范,管理制度健全,執(zhí)行到位。

  

2、項(xiàng)目產(chǎn)出目標(biāo)全部按計(jì)劃完成。指標(biāo)分值為45分,評(píng)價(jià)得分45分,得分率100%。項(xiàng)目實(shí)施方案均及時(shí)審批通過(guò),已完成預(yù)期目標(biāo),項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100%,實(shí)際發(fā)生成本未超出計(jì)劃。

  

3、項(xiàng)目實(shí)施效益較明顯。指標(biāo)分值為25分,評(píng)價(jià)得分25分,得分率100%。2023年12月已投入使用的戶外廣告設(shè)施實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收16萬(wàn)元,將來(lái)建成的一網(wǎng)統(tǒng)管平臺(tái)將提高城市信息化水平、提高政府決策能力和服務(wù)水平,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到積極作用。戶外廣告設(shè)施采用節(jié)能燈、環(huán)保材料,施工過(guò)程采用環(huán)保工藝,降低對(duì)周邊環(huán)境的影響。

  

4.項(xiàng)目滿意度較高。指標(biāo)分值為5分,評(píng)價(jià)得分5分,得分率100%。通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收及后期反饋情況,項(xiàng)目直接服務(wù)對(duì)象對(duì)此項(xiàng)目滿意度較高。

  

(四)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。江陰市城市運(yùn)營(yíng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施比較規(guī)范,專(zhuān)項(xiàng)債發(fā)行與管理符合地方政府債券發(fā)行及管理要求,績(jī)效評(píng)價(jià)的自評(píng)分100分。

  

三、項(xiàng)目績(jī)效

  

通過(guò)“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái),連通各應(yīng)用專(zhuān)題和各委辦局信息化系統(tǒng)平臺(tái),加強(qiáng)大、中、小屏聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)全市整體狀態(tài)即時(shí)感知、全局分析和智能預(yù)警,提供統(tǒng)一的資源調(diào)度、指揮聯(lián)動(dòng)、監(jiān)督管理能力,實(shí)現(xiàn)各類(lèi)治理要素“可感、可視、可控、可治”,形成全閉環(huán)工作體系,有助于提高便民服務(wù)水平。 充分利用已有建設(shè)成果,依托“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)提供的能力支撐,按需開(kāi)展本地特色業(yè)務(wù)創(chuàng)新和應(yīng)用推廣。構(gòu)建城市運(yùn)行生命體征指標(biāo),完善城市治理體系,實(shí)現(xiàn)全域覆蓋、研判決策、高效處置,優(yōu)化城市管理和服務(wù)。推進(jìn)構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)管”產(chǎn)業(yè)生態(tài),在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域形成一批典型創(chuàng)新成果,推動(dòng)本市數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái),強(qiáng)化城市運(yùn)行全周期管理,提升城市管理精細(xì)化、智慧化水平。構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)、無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在的城市感知網(wǎng)絡(luò)。提高全市業(yè)務(wù)服務(wù)能力水平,通過(guò)技術(shù)工具、功能組件快速調(diào)用、靈活配置的方式為各部門(mén)的各類(lèi)應(yīng)用提供可供挑選的統(tǒng)一的公共支撐能力。依托“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái),為應(yīng)用提供快速簡(jiǎn)易的上架流程和服務(wù)支持,吸納更多更好的服務(wù)應(yīng)用

  

    四、存在問(wèn)題

1、項(xiàng)目決策投入階段:

  

存在問(wèn)題:該項(xiàng)目非主營(yíng)業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、參與度不夠深入等原因,導(dǎo)致項(xiàng)目前期推進(jìn)緩慢。

  

原因分析:由于前期調(diào)研不夠深入,市場(chǎng)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等環(huán)節(jié)存在偏差,或者在設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)未能與項(xiàng)目的實(shí)際情況緊密結(jié)合。

  

2、管理實(shí)施階段:

  

存在問(wèn)題:項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的管理機(jī)制不健全,風(fēng)險(xiǎn)控制不到位,影響了部分子項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。

  

原因分析:項(xiàng)目管理制度不完善,缺乏有效的監(jiān)控機(jī)制,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)法規(guī)政策的執(zhí)行力度不夠,項(xiàng)目相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)能力、執(zhí)行力仍需進(jìn)一步提升。

  

3、產(chǎn)出效益階段:

  

存在問(wèn)題:項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益暫未達(dá)到預(yù)期效果。

  

原因分析:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)半,在推進(jìn)建設(shè)的同時(shí)需同步加大運(yùn)營(yíng)力度,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目策略以提升效益。

  

五、有關(guān)建議

  

加強(qiáng)各子項(xiàng)目前期研究論證,確保決策科學(xué)合理。建立完善的子項(xiàng)目庫(kù),根據(jù)江陰實(shí)際情況和發(fā)展需求,結(jié)合市場(chǎng)前景進(jìn)行深入分析,提高專(zhuān)項(xiàng)債資金投放的精準(zhǔn)性和有效性。

  

完善項(xiàng)目管理機(jī)制,強(qiáng)化全程監(jiān)管。建立健全項(xiàng)目管理制度,明確各方權(quán)責(zé),加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤審計(jì)和監(jiān)督檢查。

  

明確并細(xì)化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),增強(qiáng)可操作性和可衡量性。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段即應(yīng)設(shè)置清晰、量化的績(jī)效指標(biāo),并在實(shí)施過(guò)程中對(duì)照指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和調(diào)整優(yōu)化。

  

強(qiáng)化項(xiàng)目后期評(píng)估與反饋機(jī)制,以實(shí)際效果為導(dǎo)向改進(jìn)工作。定期開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)和第三方評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略和資金安排,提升專(zhuān)項(xiàng)債資金使用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  

六、相關(guān)信息。

  

 

  一級(jí)指標(biāo)

  

 

  二級(jí)指標(biāo)

  

 

  評(píng)價(jià)年度績(jī)效目標(biāo)自評(píng)完成情況

  

 

  三級(jí)指標(biāo)

  

 

  年度

  指標(biāo)值

  

 

  實(shí)際

  完成值

  

 

  分值

  

 

  得分

  

 

  過(guò)程

  

 

  資金管理

  

 

   指標(biāo)1:資金到位率  

  

 

  100%

  

 

  100%

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  指標(biāo)2:資金執(zhí)行率

  

 

  100%

  

 

  100%

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  指標(biāo)3:資金使用合規(guī)性

  

 

  合規(guī)

  

 

  合規(guī)

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  組織實(shí)施

  

 

   指標(biāo)1:管理制度健全性  

  

 

  健全

  

 

  健全

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  指標(biāo)2:制度執(zhí)行有效性  

  

 

  有效

  

 

  有效

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  產(chǎn)出

  

 

  數(shù)量指標(biāo)

  

 

   指標(biāo)1:項(xiàng)目完成開(kāi)發(fā)量

  

 

  90%

  

 

  90%

  

 

  5

  

 

  5

  

 

   指標(biāo)2:公交站臺(tái)改造數(shù)量

  

 

  10條線路

  

 

  完成10條線路公交站臺(tái)改造

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  質(zhì)量指標(biāo)

  

 

  指標(biāo)1:項(xiàng)目實(shí)施方案審批通過(guò)率    

  

 

  100%

  

 

  100%

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  指標(biāo)2:項(xiàng)目初驗(yàn)合格率

  

 

  100%

  

 

  100%

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  指標(biāo)3:項(xiàng)目驗(yàn)收合格率

  

 

  100%

  

 

  100%

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  時(shí)效指標(biāo)

  

 

  指標(biāo)1:方案審批及時(shí)性

  

 

  及時(shí)

  

 

  及時(shí)

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  指標(biāo)2:項(xiàng)目施工進(jìn)度

  

 

  90%

  

 

  90%

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  成本指標(biāo)

  

 

   指標(biāo)1:項(xiàng)目建設(shè)成本是否超預(yù)算

  

 

  未超預(yù)算

  

 

  未超預(yù)算

  

 

  5

  

 

  5

  

 

   指標(biāo)2:成本費(fèi)用節(jié)約率   

  

 

  5%

  

 

  5%

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  效益

  

 

  經(jīng)濟(jì)效益

  

 

   指標(biāo)1:項(xiàng)目運(yùn)行期預(yù)期效益是否可以實(shí)現(xiàn)

  

 

  基本可以實(shí)現(xiàn)廣告收入、平臺(tái)服務(wù)收入

  

 

  基本可以實(shí)現(xiàn)廣告收入、平臺(tái)服務(wù)收入

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  社會(huì)效益

  

 

   指標(biāo)1:對(duì)城市發(fā)展的影響

  

 

  提高城市信息化水平、提高政府決策能力和服務(wù)水平、改善居民的生活環(huán)境,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

  

 

  提高城市信息化水平、提高政府決策能力和服務(wù)水平、改善居民的生活環(huán)境,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  生態(tài)效益

  

 

   指標(biāo)1:公交站臺(tái)施工過(guò)程是否環(huán)保

  

 

  施工過(guò)程中對(duì)周邊影響小

  

 

  施工過(guò)程中對(duì)周邊影響小

  

 

  5

  

 

  5

  

 

   指標(biāo)2:是否采用節(jié)能材料,美化環(huán)境

  

 

  采用節(jié)能燈、環(huán)保材料

  

 

  采用節(jié)能燈、環(huán)保材料

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  可持續(xù)發(fā)展

  

 

   指標(biāo)1:提升城市綜合分析和治理能力,推動(dòng)智慧城市進(jìn)程

  

 

  實(shí)現(xiàn)資源共享、提升行政效率、激發(fā)市場(chǎng)活力

  

 

  實(shí)現(xiàn)資源共享、提升行政效率、激發(fā)市場(chǎng)活力

  

 

  5

  

 

  5

  

 

  滿意度

  

 

  服務(wù)對(duì)象

  滿意度

  

 

   指標(biāo)1:項(xiàng)目直接服務(wù)對(duì)象滿意程度

  

 

  絕大多數(shù)滿意

  

 

  滿意

  

 

  5

  

 

  5

  

 

    計(jì)

  

 

  

 

  100

  

 

  100

  

 

  

 

  

江陰傳媒集團(tuán)有限公司

  

                                                                          2024年3月19日

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