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一是采購管理制度化。針對國企集中采購的新情況、新要求，多次對接各有關單位，反復斟酌集中采購限額標準、集中采購目錄、集中采購申請表等內(nèi)容，制定《江陰市市屬國有企業(yè)集中采購管理辦法》，并督促市屬企業(yè)完善采購管理體系。

二是采購隊伍專業(yè)化。以“實操培訓+企業(yè)走訪”的組合拳模式“靶向施策”。專人負責采購事項，組織采購人員集中培訓，傳達文件精神，解疑答惑，并現(xiàn)場實地檢查溝通指導。

三是采購模式信息化。優(yōu)化江陰國資監(jiān)管信息系統(tǒng)，對采購項目事前、事后進行全流程電子化監(jiān)管，從采購計劃到采購結果全部納入系統(tǒng)，實現(xiàn)采購信息可查可溯可追蹤。